От кормильца до папы в декрете: как за 25 лет изменилось российское отцовство

Современные родители по-разному сочетают работу, быт и заботу о ребенке и самостоятельно решают, кто берет декретный отпуск. На первое место выходит диалог, глубокая вовлеченность в семью, а также равные возможности для обоих родителей участвовать в жизни детей и строить карьеру.

Включение обоих партнеров в семью

ВЦИОМ отмечает, что одним из маркеров изменений привычного сценария стал переход к эгалитарной модели воспитания, основанной на партнерстве, взаимозаменяемости и равном участии родителей в жизни ребенка. По данным исследования, в России наиболее заметные изменения пришлись на 2000–2008 годы: если в 2000 году менее половины опрошенных россиян (43%) говорили, что мать и отец участвовали в их воспитании одинаково, то к 2008 году доля выросла до 53%. С тех пор показатель остается стабильным: в 2025 году по-прежнему 53% респондентов считают, что оба родителя в равной степени повлияли на их воспитание.

Меняется и сам подход к отцовству. В 2019 году 20% россиян называли хорошим папой мужчину, который содержит семью, зарабатывает и выступает кормильцем, а в 2025 году так считали уже только 8%. Шесть лет назад лишь 5% опрошенных отмечали, что хороший отец должен быть авторитетом и наставником, а в 2025 году такого мнения придерживались уже 20%. ВЦИОМ подчеркивает, что произошла гуманизация отцовской роли: пассивный статус кормильца сменился запросом на помощь, передачу жизненного опыта и психологическую опору.

«Мужской декрет» — обычная практика

Одним из самых наглядных примеров того, что отцы все активнее включаются в заботу о детях, становится отпуск по уходу за ребенком. Еще недавно ушедший в «декрет» мужчина воспринимался скорее как нестандартный семейный сценарий, но сегодня таких случаев становится заметно больше.

По данным Социального фонда, за последние два года число мужчин, оформивших отпуск по уходу за ребенком, выросло почти в восемь раз — с 30 тыс. в 2023 году до 226 тыс. в 2025 году. Сегодня на мужчин приходится уже каждый седьмой такой отпуск.

За всеми сотрудниками, вне зависимости от пола, сохраняются предусмотренные трудовым законодательством гарантии. С 2024 года родители могут досрочно выйти из декретного отпуска, в том числе на полный рабочий день, не теряя при этом выплаты.

Папа меняется — работа тоже

Работодатели также адаптируются к партнерской модели семьи. Помимо предусмотренных законом гарантий, компании создают собственные программы: ДМС для супругов и детей, дополнительные дни отдыха, гибкий график и другие меры. Причем материальная и нематериальная поддержка может предоставляться как мамам, так и папам.

Например, «Арнест ЮниРусь» предоставляет 21 календарный день дополнительного отпуска отцам по уходу за новорожденным. Отпуском сотрудник может воспользоваться в течение первого года родительства. Кроме того, в компаниях группы «Арнест» (куда входит «Арнест ЮниРусь») действует программа «Арнест: Формула семьи», которая предусматривает выплаты сотрудникам при рождении детей, если они проработали в компании от года: за первого ребенка — 500 тыс. рублей, за второго — 750 тыс., за третьего и последующих — 1 млн рублей, причем не важно, кто именно из родителей трудоустроен в компании. Если же оба родителя работают в компаниях Группы, то выплату получит один из них.

Согласно нефинансовому отчету «Арнест ЮниРусь», в 2025 году из отпуска по уходу за ребенком вернулось 93,7% мужчин (30 из 32). Таким образом, содействие родительству становится для компании не только социальной инициативой, но и инструментом поддержки сотрудников. Чем больше учитываются семейные обстоятельства сотрудника, тем проще ему сохранить связь с компанией и вернуться к работе после рождения ребенка.