карьера
Неочевидные правила, которые помогут твоим письмам не оказываться в папке «Спам».
А если нет, то мы не только не вернем тебе деньги, но и до конца дней будем дразнить тебя тугодумом. Ты ведь все равно не придумаешь, как парировать наши нападки!
Лучшие на планете советы по поведению в офисе, которые превратят тебя в воспитанного, рассудительного и надежного человека (это тебя-то!).
Правило № 1: Не пытайся делать что-то за подчиненных.
Кто знает, вдруг ты способен командовать армией, будучи простым зоотехником?
Одно дело, когда твой начальник не нравится тебе. Но чтобы ты ему не нравился?!
Конечно, в наших условиях лучшими способами проверки надежности партнера были бы дыба и вивисекция. Но это пока не очень законно, поэтому наш адвокат советует вот такие альтернативные способы.
Смотри, что будет, если смешать в кучу Эйнштейна, Элвиса, Кафку и еще сотни великих людей. После чего вычислить, какой возраст идеален для попадания в историю.
Если ты все сделаешь правильно, он будет плакать, провожая тебя на пенсию.
Допустим, ты узнал из надежных источников (спасибо ассистентке секретарши босса), что в компании неотвратимо назревает сокращение. Ужас, трепет, все пропало! Что делать? А вот что!
Статья про психологию везения, после прочтения которой кажется, что ты все понял и теперь станешь богатым, здоровым и счастливым в личной жизни. (Спойлер: на самом деле не станешь.)
Попроси кого-нибудь (если не влом разжимать челюсть) кликнуть по ссылке и зачитать тебе вслух советы по борьбе с ленью. После прослушивания текста обязательно отдохни. Ты молодец.
Для этой рубрики мы периодически отлавливаем человека интересной профессии и задаем ему глупые вопросы. В этот раз секреты своего дела нам раскрыл Дмитрий Соколов, основатель баров Stay True, Mr. Help & Friends, Law & Son и Black Hat.
Боишься сокращений? Мы расскажем, как гарантированно удержаться на работе.
Поощрять доносительство — нехорошо. Но добровольное информирование начальства для пользы дела — это совсем другое. Как поощрить полезное поведение подчиненных? Вот так!
