Cтоит ли давать деньги жене

Семейная жизнь меняется внешне, меняет свои формы, но содержание ее остается прежним — это зашито в потребности людей в близости и в настоящем взрослении человека через прочные, развивающиеся и устойчивые отношения.

• Какими отношения должны быть, какие роли придется взять на себя, что именно делать и как в конце концов распределять деньги?

• Давать ли деньги девушке или только жене?

Самый важный вопрос

Вы оба приняли решение быть вместе до конца?

Если нет, нет и смысла говорить о деньгах, даже если заработаете на миллион больше, чем до начала отношений. Капитал имеет смысл разделять и обсуждать только с теми, с кем вы вдолгую идете и делаете это вместе. Из этой совместности и рождаются ответы на вопросы про деньги и их распределение на новые наволочки, коммерческую недвижимость и семейные трасты.

Обсуждать деньги с временными, ненадежными партнерами — моветон. Можно выдать «мелочь на вкусняшки», подарить айфон и отпустить с миром.

Зачем вообще обсуждать что-то? Если деньги у вас есть, то ненадежные партнеры будут сильнее хотеть их забрать себе, чем вас любить. Если вы умеете зарабатывать деньги, особенно объемом выше среднего, то потрудитесь обзавестись вменяемыми, лояльными и верными людьми, чтобы обсуждать эти вопросы.

Вот где-то тут отваливаются все красивые эскортницы‑путешественницы из «Инстаграма» (запрещенная в России экстремистская организация) и прочие лайфстайл‑блогерки с вечерами, расписанными по часам, и спонсорами, оплачивающими им ресницы.

Если вы оба ответили «да» и реально готовы идти до конца, то дальнейшее чтение сократит вам годы поисков и мытарств.

Первое, что вам стоит понять: капитал имеет различные формы и помимо денег есть еще несколько форм капитала, которые вам здорово пригодятся, если вы хотите комфортно и с удовольствием прожить долгую и продуктивную жизнь.

Существует пять форм капитала: материальный (финансовый), человеческий (здоровье), социальный (связи), интеллектуальный (образование), психологический (эмоции и состояние). По сути, это развитие идей хорошего французского мыслителя и социолога Пьера Бурдье о материальном, культурном и символьном капиталах. Ниже приведу примеры, чтобы вы могли составить свое представление о том, из чего состоит та или иная часть вашего капитала.

Материальный капитал — активы, долги и обязательства, акции, доли в компаниях, наличные деньги, недвижимость, машины, компьютеры и т. п.

Человеческий капитал — физическое здоровье каждого члена семьи, численность семьи, соответствие здоровья целям и функционалу члена семьи, физическая форма, соответствие действий и целей и т. п.

Социальный капитал — отношения, связи с людьми вне семьи, сильные и слабые связи, управление сетью полезных контактов от водопроводчиков до банкиров и т. п.

Интеллектуальный капитал — образование каждого члена семьи, доступ к важной информации, непрерывное обновление картины мира, понимание разнообразных рисков и способов работы с ними, умение делать выводы из данных разными способами, сохранение и приумножения полезного знания, и т. п.

Психологический капитал — реализация потенциала, психологическая гибкость, внутренняя устойчивость, разнообразие внутренних переживаний, палитра доступных эмоций, понимание своих целей и ценностей.

Следующее, что стоит знать и понимать, с каждой формой капитала можно делать 4 вещи, т. е. совершать 4 типа действий, которые вам дадут те или иные результаты, вот они: зарабатывать, сохранять, приумножать, тратить.

Из этих двух вводных автоматически рождается необходимость договориться о том, как именно у вас в семье вы будете управлять всем этими, кто отвечает за какие доходы, а кто за какие траты, кто и как сохраняет, каким образом вы приумножаете заработанное?

Кто-то в семье лучше зарабатывает и приумножает, кто-то другой — умело сохраняет и разумно тратит, исходя из этого можно распределить роли для более устойчивого движения к вашим целям, которые обычно выглядят как иметь побольше свободы, богатства и любви.

Деньги в семье по ролям, стоит ли давать деньги жене?

Все зависит от того, какие роли взяла на себя ваша супруга и как именно она их реализует. Ниже базовые роли, которые чаще всего встречаются состоятельных семьях по всему миру, вне зависимости от культурных особенностей и выбранного региона проживания.

Зачем: задаёт 150-летний вектор, сверяет траты с «картой династии».

Кто: тот, у кого сильнее развито системное мышление (часто муж, но роль может сменяться).

Деньги: направляет крупные потоки, следит за стратегическими результатами — инвестиции, трасты, страховые взносы и т. п.

Зачем: менеджер ежедневных притоков-оттоков; превращает хаос расходов в синопсис.

Кто: часто жена: её внимание к деталям делает семейный P&L точным.

Деньги: управляет операционным бюджетом, создаёт «подушку» ≥ 6 месяцев расходов.

Зачем: умножает материальный и интеллектуальный капиталы.

Кто: тот, кто лучше разбирается в риске и доходности; идеален совместный инвест-комитет.

Деньги: 20-30% чистого дохода идут в долгосрочные активы: фонды, бизнес, образование детей.

Зачем: превращает обучение и здоровье семьи в дивиденды.

Кто: родитель с эмпатией и дисциплиной; роли часто делят пополам.

Деньги: фиксированный «платёж в себя» (5-10% дохода) — курсы, спорт, менторы.

Зачем: сохраняет смыслы, чтобы кризисы не обнулили мотивацию.

Кто: тот, чей авторитет признают все поколения.

Деньги: финансирование ритуалов, благотворительности, семейных ретритов (1-3% дохода).

Зачем: конвертирует связи в возможности; столетняя репутация дороже любого валютного счёта.

Кто: наиболее коммуникабельный член семьи.

Деньги: бюджет на конференции, клубы, митапы — измеряется не суммой, а возвратом в проектах.

Зачем: оберегает анти хрупкость — ликвидные активы, золото, валютная корзина.

Кто: может совпадать с CFO.

Деньги: минимум 10% в консервативных инструментах; цель — пережить любые «тёмные времена».

Зачем: измеряет, куда тратится главный невосполнимый ресурс.

Кто: любой, кто умеет говорить «нет».

Деньги: инвестирует не рубли, а часы: автоматизация быта, аутсорсинг рутины.

С чем обычно тут возникают проблемы чаще всего?

Ну, примерно с каждым пунктом!

Уверяю вас, тут на каждом шагу есть куча вопросов и сложностей, которые придется решать, начиная от семейной стратегии и целей на 150 лет и заканчивая образованием по управлению инвестициями. Чтобы эффективно закрыть эти роли и многие другие необходима большая и сплоченная семья, которую вам предстоит выстаивать в реально работающую организацию, которая заметно прогрессирует год от года.

— Да, вам придется вовлекать родственников старших и младших поколений.

— Да, вам придется решать проблемы в отношениях между людьми, которые этого не хотят.

— Да, вам придется начать с себя и своей жены!

Возрадуйтесь, ибо вы не первые!

Вы не поверите, но есть целый сонм моделей устройства семьи и отношений в паре, которые хорошо описаны и проверены веками, вы можете ознакомиться с ними и выбрать наиболее для вас подходящую. Называются они «традиции построения семьи» и есть они во множестве культур и религий, от христианства и ислама — до конфуцианства с синтоизмом.

Чем вам придется заниматься, чтобы ваши капиталы прирастали, семья богатела и ваш кайф от жизни рос?

Традиция — это механизм обновления и укрепления связей внутри семьи. Она сохраняет капитал, ценности, придаёт им форму и задаёт вектор развития. Когда члены семьи регулярно участвуют в общих событиях, они не только поддерживают устойчивость взаимодействий, но и способствуют общему росту — личностному, социальному, экономическому и другим.

Семейные традиции, например ежегодный праздник в кругу близких, формируют единое поле значимых ценностей и смыслов. Это схоже с предпринимательской культурой компании, где ритуалы (корпоративные встречи, тимбилдинги) повышают эффективность труда, снижая трансляционные издержки. Исследования McKinsey & Company показывают, что устойчивые внутренние практики повышают доверие между участниками команды. Аналогично, закреплённые многолетней практикой семейные мероприятия обеспечивают согласованность целей и взглядов, задавая базис для принятия решений о будущем семьи.

Начнем с приятных и веселых семейных традиций — разберемся с семейными праздниками тем, какими им стоит быть.

Семейные праздники как точки передачи опыта и знаний.

Когда во время традиционных мероприятий старшие члены семьи делятся историями о преодолённых трудностях, это по сути мастер-классы по предпринимательскому поведению. Подобно тому, как в бизнес-школах лучшие практики передаются через живые примеры, семейные торжества — это живая платформа обучения. К примеру, рассказ о том, как дед справился с финансовыми трудностями в 90-е, помогает молодому поколению понять принципы адаптации, наращивая ментальный «банк знаний» для будущих вызовов.

Коллективная мотивация и усиление личностного роста.

Регулярные праздники создают эмоциональный фон, стимулирующий амбиции и готовность к изменению. Это зеркально отражается в стратегическом трекинге, когда систематические встречи и оценка результатов команды ускоряют прогресс. Например, если на ежегодном семейном ужине подводят итоги года — кто чему научился, какие цели достигнуты, — такая практика становится естественным «акселератором» для каждого. Личные достижения не остаются незамеченными, и внутри семьи формируется стимул не останавливаться на достигнутом.

Структурирование семейных встреч

Весёлое и структурированное семейное застолье — это баланс между чётким планом и спонтанностью. Такой подход позволяет создать благоприятную атмосферу, способствующую укреплению связей и развитию навыков взаимодействия.

Подготовка сценария

Определите формат заранее: распределите роли (кто отвечает за закуски, кто за музыкальное сопровождение), и отметьте ключевые этапы вечера: приветствие, совместный тост, игровые паузы, подведение итогов. Как в бизнес-встрече, чёткая повестка дня сокращает хаос и сохраняет фокус на общих целях.

Интерактивные элементы

Введите простые семейные игры: викторины о семейных историях, розыгрыши памятных «наград» за прошедший год или обмен забавными историями о маленьких победах. Это «командообразующие» упражнения, напоминающие практики, применяемые в корпоративных коллективах, повышающие вовлечённость и интерес.

Обучающий сегмент

Короткий рассказ о новом навыке, кейсе или книге, которую кто-то из членов семьи изучил за последнее время, сделает застолье не только весёлым, но и «инвестирующим в мозг». Это создаёт дополнительную ценность, подобно включению обучающих блоков в бизнес-ретриты.

Если кратко:

1. Вы ОБА приняли решение, что вы вместе до конца?

2. Давать ли жене деньги?

— Да, согласно её ролям.

3. Выберите роли в вашей семье, с которых хотите начать.

Внедряйте постепенно, последовательно, без лишней спешки и суеты.