10 самых интересных книг по бизнес-мышлению 2025 года

Венчурные инвесторы ставят на дерзкие идеи и выигрывают по-крупному. В чем секрет стабильной доходности? Все дело в особом подходе к принятию решений. На основе сотен интервью с инвесторами Кремниевой долины авторы сформулировали девять принципов венчурного мышления и показали, как они работают, на примерах OpenAI, Zoom, Apple, SpaceX и других гигантов.

Эти принципы часто противоречат привычной логике: долгий горизонт важнее быстрой прибыли; ошибки ценны, а не досадны; неудачи дают преимущество. Книга говорит не столько о большом бизнесе, сколько о мировоззрении. О подходе и мышлении, помогающих принимать решения в условиях неопределенности, строить карьеру, управлять командой и опережать конкурентов, даже если вы далеки от Кремниевой долины.

Все началось в подвале в Сыктывкаре с одной точки доставки и решения идти ва-банк. За неполные 15 лет «Додо Пицца» превратилась из локального эксперимента в международный бизнес: более 1200 ресторанов по всему миру и один миллиард долларов продаж в 2024 году.

Эта книга — честная история Федора Овчинникова о том, как строится бизнес с нуля, когда обычная жизнь заканчивается и начинается предпринимательство. Без лака и героизации — о риске, росте, ошибках и вере в идею, которая позволяет идти дальше, даже когда шансов немного. Книга для тех, кто интересуется реальным устройством бизнеса, думает о собственном проекте и предпочитает истории про результат, а не про удачу.

Влияние в бизнесе формируется не только через стратегии и цифры, но и через отношения, которые вы выстраиваете и поддерживаете. Авторы рассматривают их как управляемую систему и реальный капитал руководителя. То, что обычно существует стихийно, здесь переводится в понятную структуру с правилами, точками роста и зонами риска.

Книга выстроена вокруг разных контуров взаимодействия — от отношения к себе до работы с командой, партнерами и клиентами. Внутри — инструменты диагностики и инвентаризации связей, которые позволяют увидеть реальную расстановку сил и понять, где теряется управляемость, а где ее можно усилить конкретными действиями. Подойдет тем, кто хочет выстраивать влияние системно, а не по «чуйке».

Проекты срываются по одним и тем же причинам: сроки съезжают, бюджет трещит, команда работает в режиме аврала. Эта книга — победитель премии «Деловая книга года — 2025», она предлагает прикладной проектный подход, который помогает держать ситуацию под контролем и доводить дела до результата. В основе — самый массовый онлайн-курс Школы управления «Сколково» и опыт работы с проектами в бизнесе и крупных организациях.

Вы получите базу из инструментов, применимых в проектах любой сложности: шесть принципов, десять постулатов и двадцать правил проектного менеджера с учетом российских реалий. Среди кейсов — «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи-2014» и ПАО «Интер РАО». Мастрид для тех, кто развивает бизнес и запускает сложные проекты.

Максим Батырев прошел путь от рядового специалиста до одного из самых известных управленцев страны и слишком хорошо знаком с подчиненными, которые портят нервы, срывают сроки и раскачивают команды. Во второй части бестселлера «Сложные подчиненные» он разбирает новые типажи проблемных сотрудников: зумеры, удаленщики, саботажники, формалисты, офисные парочки, серые кардиналы и другие.

К каждому подобраны конкретные управленческие решения: что делать, как реагировать и каких результатов ждать. В книге собраны практики, проверенные самим автором и менеджерами из России и зарубежья, без теории ради теории. Обязательное чтение для боссов, которые хотят результатов, а не разборок.

Премиум — это не ценник и не упаковка, а умение удерживаться наверху, когда рынок переполнен сильными игроками. Компания Illy делает это десятилетиями, оставаясь на вершине индустрии даже в прямой конкуренции с популярными во всем мире сетями, например со Starbucks. Рикардо Илли, член совета директоров Illy и бывший топ-менеджер компании, разбирает, за счет каких принципов бренды создают продукты, которые выбирают снова и снова.

Он показывает, как формируется премиум-продукт: какие исследования помогают повышать качество и как превратить товар в бренд с устойчивой ценностью. Это взгляд изнутри бизнеса, где ставка сделана на долгую дистанцию, стандарты и репутацию. Книга для тех, кто работает в конкурентной среде и хочет управлять ценностью продукта, а не зависеть от скидок, хайпа и краткосрочных трендов.

Если чеснок и амулеты не помогают, значит, перед вами эмоциональный вампир. После таких разговоров пропадает энергия, появляется раздражение и ощущение, что вас втянули в чужую драму. Это не мистика, а психологические механизмы, которые работают через давление, манипуляции и постоянное требование внимания.

Клинический психолог Альберт Бернштейн описывает пять типов эмоциональных вампиров: антисоциальный, истерический, нарциссический, обсессивно-компульсивный, параноидальный — и показывает, как общаться с каждым из них. В книге — типичные манипуляции, сильные и слабые стороны таких людей, конкретные способы защиты и опросники, которые помогают точнее определить тип сложного собеседника. Все собрано в удобном формате покетбука — можно держать под рукой и возвращаться к нужным приемам, когда очередная встреча снова высасывает силы.

Удаленка давно перестала быть экзотикой, а фриланс — временной подработкой. Цифровая среда дает возможность зарабатывать на своих условиях, если понимать, какие профессии востребованы и как в них входить без технического бэкграунда. Эта книга — практичный гид по диджитал-карьере для тех, кто работает со словами, идеями, контентом, маркетингом и управлением проектами.

Авторы Сергей Антонов и Павел Федоров, создатели телеграм-канала «Норм работа» с аудиторией 100 000+ человек, разбирают реальные варианты профессий — от копирайтера и UX-редактора до таргетолога, дизайнера и проджект-менеджера — и показывают, как устроен рынок сегодня. Где и чему учиться? Как отличать адекватные вакансии от проблемных? Как стать востребованным специалистом с понятным резюме и портфолио? Отдельное внимание уделено формам занятости — фрилансу, агентствам, корпорациям — и тому, на что смотрят работодатели, принимая решение о найме.

Руководство — череда конкретных ситуаций, где нужно быстро принимать решения и отвечать за результат. В книге разобраны 50 таких кейсов — от работы с командой и данными до настройки процессов и роста производительности. Все решения основаны на реальном управленческом опыте в российском холдинге «СИБУР». Вы узнаете, как собирают сильные команды и выстраивают управление в условиях масштабирования бизнеса.

Автор книги Василий Номоконов, член правления и исполнительный директор компании, собрал управленческие принципы, применимые за пределами нефтехимии. Книга адресована тем, кто собирается стать руководителем, уже управляет людьми или бизнесом или хочет строить вертикальную карьеру.

Конкуренция усиливается, технологии ускоряются, искусственный интеллект берет на себя все больше задач. В такой среде ценность человека определяется не набором хард-скиллов, а качествами, которые невозможно автоматизировать. Книга посвящена именно этим навыкам — тем, что делают человека по-настоящему ценным в любой команде и позволяют сохранять влияние, статус и востребованность.

В основе — исследование 30 тысяч топ-руководителей. Автор выделил 12 шагов развития, которые объединяют редких, вдохновляющих управленцев — тех, кого он называет «единорогами». Это люди, которые выделяются, ведут за собой, принимают решения и берут ответственность. Читайте, если хотите выстроить системный путь к лидерству и профессиональной незаменимости.